Ao final do 1º trimestre de 2024, percebemos que o volume de rejeito a ser retirado da barragem Sul Superior (até o final daquele ano) estava bastante desafiador. As causas raízes eram de diversas naturezas e precisávamos ter o correto entendimento sobre onde deveríamos atuar, com qual nível de energia, de recursos e priorizando a segurança da estrutura e das pessoas. Montamos uma força tarefa multidisciplinar (um time de times) envolvendo diferentes áreas/departamentos da DB e de outras diretorias, além dos terceiros. Imprimimos disciplina na agenda, planejamento direcionado e muito trabalho em grupo. Ao final do ano, conseguimos reverter o quadro com êxito.